时间：2013-03-18
经过特高压项目工作小组和生产人员的不懈努力，以及相关部门的通力合作，哈郑项目和皖电东送项目第一批次产品已分别于3月8日和9日顺利出厂。
哈郑项目和皖电东送项目产品关乎国家重点工程，同时也是公司拓展特高压高端市场的拳头产品，公司上下对此十分重视，在新年开工第一天就举行了特高压管控保障誓师动员大会。在会议上，特高压领导工作小组组长、常务副总张小波作项目管控保障动员，生产运营部经理张恒光作项目实施进度计划和要求的报告，各管控小组的代表也上台作响应发言。针对特高压产品的管控措施，董事长陆炳兴要求做到“五个确保”：即确保项目各种风险管控到位，措施预案合理；确保项目实施人员精诚团结，信息通畅，战斗力强；确保按质按量按时交付项目产品；确保产品发至用户100%通过各项试验；确保通过项目能充分展示统力电工的品牌形象。
根据动员会议部署，各管控领导小组和工作小组认真对照技术标准要求，紧张有序的组织实施，同时强培训，强指导，强督查，重措施，重方法，重实效，把可能发生的问题做好了应急对策，把问题消除在萌芽阶段。各车间对相关设备和生产现场有针对性的进行了改造。在项目实施的全过程，项目组始终抓住质量这根主弦，严格履行项目合同的承诺，保证这两个项目保质保量按期交货。为此，很多具有特高压导线生产经验的员工主动放弃休息，加班加点，发挥团队战斗力，展示了统力人坚忍不拔、一丝不苟的工作态度和精神。
自09年5月份，公司就开始进行特高压市场准入和内部生产管理的探索和攻关，从硬件和软件二个方面做了大量的工作，取得了可喜成效。2012年年末，终于被国家电网公司认定为合格的特高压交流工程电磁线供货商。正如陆总所说：千日之功得来不易！公司将借特高压产品东风，把产品质量迈上更高的台阶，在特高压市场展现我们的技术和管理优势，展现企业的形象和价值！
分享到：
