时间：2017-02-22
会议现场
部门工作汇报
领导工作点评
2月18日，公司全体中层及以上干部齐聚无锡梁鸿湿地丽笙度假酒店，举行了一场别开生面的2017年度工作推进落地报告会。
会议由总经理张小波主持。销售部、特种导线事业部、管理部、生产运营部、品质保障部、财务部及技术中心分别上台发言，全面剖析了部门工作存在的不足和差距，同时围绕“提升管理精准率，提升生产高效力，提升客户满意率，提升社会影响力”的年度工作方针，认真细化工作计划，列出了工作落地的具体措施、责任人和时间节点。本次会议采用了报告与点评相结合的方式，公司经营管理层对各部门重点工作的相关细节进行了询问，并提出了中肯的建议和要求，进一步完善了部门的工作任务和目标。
董事长陆炳兴指出，部门领导要有大胸襟、大智慧，为企业的未来发展夯实基础、打好根基。同时在工作计划的实施过程中，不断学习、转变作风，以建设智能工厂为契机，切实提高企业软实力。
完成2017年度各项工作目标，执行是关键。本次会议不仅为年度工作的有序落实指明了方向，同时也加强了各部门间的互动交流，为2017年度经营目标的全面完成起到了积极的推动作用。
分享到：
