时间：2018-03-19
3月11日，统力电工2018年度工作推进报告会在尚湖花园酒店召开。公司全体中层及以上干部参加了会议。会议深入分析了2017年存在问题，高度领会公司《2018年工作大纲》精神，明确了2018年的工作方针和重点工作。
会议由总经理张小波主持。销售部、特种导线事业部、管理部、生产运营部、品质保障部、财务部及技术中心分别上台发言。对照《2018年工作大纲》，大家充分认识到市场的复杂性、行业的竞争性、变革的迫切性、发展的前瞻性、创新的机遇性，在汇报时突出创新点、侧重点和目标业绩，并列出了针对性的推进措施和时间节点。会议气氛真诚而热烈，在部门代表发言后，会议通过互动交流和高层点评的方式，启发思维、开拓思路，更加明晰了年度工作任务和举措。
董事长陆炳兴最后发言时说，良好的开端是成功的一半。2018年，公司要继续保持创新、创优、共享的良好传统，深入探索运营模式、分配模式、智能制造的变革。面对快速发展、纷繁复杂的经济形势，要加强学习和领悟，把会议精神传达到部门员工，形成合力，打响开门红！
本次会议为年度工作的有序落实指明了方向，促进了各部门间的协同，为2018年度经营目标的全面完成起到了积极的推动作用。
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